目的

プロジェクトマネジメントの「3×3コンセプト」により、「プロジェクト管理の9つの要点」を理解する。
プロジェクトのミッションを自ら規定し目標(Q・C・D)を設定することにより、「プロジェクトの成功率を確実に高める考え方(=コンセプト)」を理解する。

概要

様々なプロジェクトを成功させた有能プロジェクトマネジャへの徹底したヒアリングと現場での検証によるノウハウを、弊社独自の「3×3コンセプト」に集約。本コースでは、貴社のPM候補者及び既にPMとして活躍されている方に、小演習を交えた講義により、このコンセプトを体感・体得して頂きます。

目標到達レベル

目標を達成するためのプロジェクト管理のコンセプトを習得する。

受講者の前提知識

3~4年の実務経験、もしくは「基本情報技術者試験」合格と同程度の知識を有すること。

標準カリキュラム

1日目 1.プロジェクト管理とは(講義)
2. プロジェクト管理の要点(講義)<9つの本質>
3.プロジェクト定義の3つの本質
(講義)+【個人演習】
・仮説構築、変革の概念創造
・リスクマネジメント
4.プロジェクト・デザインの3つの本質
(講義)+【チーム演習】
・システム開発の基礎知識
・開発工程設計、開発組織設計、プロジェクト管理戦略
2日目 4.プロジェクト・デザインの3つの本質(続き)
(講義)+【チーム演習】
・システム開発の基礎知識
・開発工程設計、開発組織設計、プロジェクト管理戦略
5.プロジェクト・コントロールの3つの本質
(講義)+【チーム演習】
・予測管理、重要事実把握、コミュニケーション
6.まとめ

定員

18名

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